干部驻村帮扶工作总结

下面是小编为大家整理的干部驻村帮扶工作总结,供大家参考。

　

　 干部驻村帮扶工作总结（七）

　按照县委的统一部署，县民政局作为村驻村帮扶单位，建立了相应工作制度，并在深入开展调查研究，吃透村情的基础上，确立了驻村帮扶工作的整体思路。

　一、村的基本情况 村是乡党委、政府所在地，距离稻城县 14 公里。全乡耕地面积 880 亩，人均耕地面积为 2.4 亩，草地面积 278 亩，全村退耕还林面积 297.2 亩。现有常住户 78 户，人口 380人。其中劳动力 176 人,残疾人 8 人，低保人数 152 人，孤儿4 人。粮食播种面积 391.6 亩，粮食总产量 92.7 吨（主要为青稞），村主要收入来源为农业生产、虫草采挖、少量牧业产品。村民年人均收入为 3161 元，收入微薄，处于全乡低下水平；现有党员 15 名，其中女党员 1 名，困难党员 1 名，预备党员 1 名。

　二、开展的主要工作 (一)健章立制，规范管理。

　驻村以后，我们工作队及时成立了驻村工作领导小组，从健章立制入手，重点建立了四项工作制度：一是例会制度。规定每周一为工作队例会日，要求工作队员对上周开展的工作进行汇报，讨论工作存在的不足，并安排部署下周工作。二是学习制度。每周四下午为学习日，学习有关的理论、方针、政策，以提高自身的政策理论水平。三是工作制度。严

　格按照县委的统一要求，工作队员坚持吃住在村，坚决做到和群众同吃、同住、同劳动。四是请销假制度。切实做到有事请假，确保了驻村帮扶各项工作落实到位。

　(二)落实帮扶措施，实现预期目标。

　1.宣传贯彻各项扶贫政策，密切联系群众，了解民情民意，反映群众呼声； 2.帮助困难群众落实脱贫措施，发展生产，增加群众收入，确保困难群众有饭吃、有衣穿、有房住、病能医、受教育； 3.结合村产业扶贫规划，帮助新建特色农业产业基地880亩，土豆 300 亩，青稞 377 亩，油菜 200 亩，同时结合实际助力做好农产品销售渠道构建； 4.建立强有力的基层组织，通过对村两委班子成员集中培训和交流谈话，提高两委班子成员工作素养，建立一支在脱贫攻坚中能起带头组织作用的基层队伍。

　5.打破靠地吃饭、固守土地这一传统观念，让更多的闲散劳动力走出土地，切实增加农民收入。由于该村紧邻县城，具有良好的区域优势，便于围绕县城发展经济，增加农民收入。为此，我们将重点搞好四个引导：一是选树典型，引导更多农民弃农经商，到县城做生意;二是引导村民进城打工、劳务输出，让更多的村民走出土地，开阔眼界，转变观念;三是引导农民学技术，通过学习，让他们掌握一定的实用技术，以增强自己发家致富的本领。

　6.切实加强精神文明建设，解决村风村貌问题。一是帮

　助村里搞好村容村貌建设和整治;二是帮助村里搞好村室建设，帮助协调解决基础设施建设;三是积极协助村两委搞好村镇规划;四是帮助解决群众反映的其他问题，进一步密切党群、干群关系。

　三、驻村帮扶工作开展存在的问题及下步工作计划 从上半年驻村帮扶工作开展情况来看，我局在帮扶工作中还主要存在着与乡党委政府衔接力度不深、帮扶工作问题实际不足的情况，我局在下半年将重点做好以下几个方面的工作：

　（一）坚持在当地乡镇党委的领导下，紧紧依靠村两委开展工作。

　（二）驻村帮扶必须紧紧抓住村两委班子建设，把选强配优村两委领导班子，作为驻村帮扶的一项重要任务切实抓紧抓好。

　（三）驻村帮扶工作要紧紧围绕增加农民收入这个核心，通过加快农业结构调整步伐这个有效的载体，大力发展农村经济，增加农民收入。

　（四）驻村帮扶工作要切实解决农民关心的一些热点、难点问题，为村里办一些看得见、摸得着的实实在在的实事、好事，切实赢得村民信任、开展好驻村帮扶工作。

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