周会会议流程
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V:1.0 精选流程方案
周会会议流程
2020- -6 6- -8 8
周会会议流程
周会会议流程 会议名称：每周例会 会议时间：每周一上午 10 点 30 分 参会人员：公司全体员工 会议主持：根据工作需要安排 会议记录：办公室主任 会议主题：工作汇报、公司近期发展动态及相关工作安排 会议内容：
1、各部门总结上周工作完成或进展情况，将工作中遇到的困难以及存在的不足及时提出，通过会议讨论加以改进（对上周的工作总结）
2、对本周内的工作计划，预计达到的效果，需要协助的内容，进行自我陈述与讨论（15—20 分钟）； 3、公司近期发展动态（5—15 分钟）
4、本周工作安排（5—15 分钟）
会议要求：
1、会议发言者的发言内容必须在会前准备好，要紧扣会议主题，并控制好发言时间，不能长篇大论，滔滔不绝，记流水账，严格按照会议流程给定的时间执行； 2、各员工请在会前准备、组织好会议发言的相关内容； 3、全体参会人员必须专心聆听，并做好相关记录。
会议期望达到的效果：
周会会议流程
1、参会人员踊跃发言，提出工作中的意见及建议、改进的事项，借以提高会议的效率； 2、期望会议能决定整个公司本周的工作重点和方针，指导和协调各部门一周内的业务活动。
3、对会议提出的结论严格执行，并请行政部监督执行进度。
会议纪律：
1、所有人员不能无故请假，请假须提前一天告知行政部； 2、请准时到会，凡迟到者罚款 20 元； 3、在会议进行期间请将手机调至静音或震动状态。