某市税务工作研讨材料（精选文档）
下面是小编为大家整理的某市税务工作研讨材料（精选文档）,供大家参考。
尊敬的各位领导，各位同事：
今天我表态发言的题目是《大兴实干之风 砥砺奋进之路 争当新时期忠诚税务铁军》。刚才，*局长的报告主题鲜明、立意深远、内涵丰富，听后深受启发、备受鼓舞。二分局将按照报告精神，立足职能定位，奋发干事创业，做到“三突出三强化”，以新作为推进各项工作取得新成效。
一、突出以人为本、培元固本，强化想干事的思想自觉
分局目前正式在编人员*人，平均年龄*周岁，虽然年龄偏长，但我们将秉持“老骥伏枥，志在千里”的奋斗精神，把“前浪引领后浪”作为不懈追求，用心工作、用情带队、用力拼搏，不断增强分局凝聚力和战斗力。一是以党建引领塑魂。以党支部标准化规范化建设为抓手，通过“三会一课”、“党员固定主题日”等活动，深入学习贯彻党的路线方针政策，在潜移默化的教育熏陶中坚定理想信念，保持对党绝对忠诚。通过民主评议党员选树先进典型，发挥先进典型示范引领作用，形成见贤思齐、对标对表的浓厚氛围。充分发挥支部战斗堡垒作用，将党建工作贯穿税收工作全过程，坚持政治业务一起学、党建税收一起抓，让支部成为破解工作难题、砥砺工作效能、推动工作落地的主阵地，锻造忠诚干净担当的大企业税务干部队伍。二是以清风正气塑心。坚持月度例会制度，系统学习各类廉政制度规定，通过反面典型案件以案释法、以案明纪，发挥警戒震摄作用。强化节假日廉政教育提醒，加强党员干部“八小时以外”监管，坚决防止“四风”问题反弹回潮。引导分局人员算好政治账、经济账、家庭账、自由账，时刻保持清醒认识，清清白白从政、干干净净做事、老老实实做人。三是以激励约束塑形。通过广泛的谈话交流，全面了解分局人员思想状态、工作态度、业务能力，突出人由事考、知事识人，做到人岗相适、人尽其才。通过组织参加上级集中培训、内部交流讨论、案例剖析等多种形式，加强政治历练、思想淬炼、专业训练和实践锻炼，着力消除“知识危机”和“本领恐慌”。通过劳动模范、专业团队长言传身教和手把手的传帮带，发挥辐射带动作用，力争让每个人都成为独当一面的行家里手。
二、突出上行下效、见行见效，强化能干事的责任担当
分局承担*等工作，政策性、专业性、实效性要求高。我们将坚持“实”字当头，以实干实绩实效，争当履职尽责的表率。一是聚合力量办大事。接到上级布置的工作事项后，分局班子将全面考量分析工作的复杂难易程度、各业务团队的人员状况和在手任务完成情况，科学合理分配事项任务，力求公平、公正、公开，做到人人有事做、事事有人做，着力消除苦乐不均、人浮于事的现象。二是聚集众智办难事。在重点税源企业的税收业务开展中，坚持合议制度，最大限度提升执法水平。分局班子、专业化团队长、案件查办人员为合议组成员，通过案件资料卷完传阅、案情汇报、讨论交流、补充整改完善等闭合管理，确保疑点问题线索清晰、不遗不漏，处置得当、不偏不倚，切实防范执法风险。三是聚焦节点办实事。在目前税务管理过程中，加强事前、事中、事后全流程管理。事前加强谋划，把握好轻重缓急和时间节点；
事中检查督导提醒，确保在规定时间内完成；
事后总结分析，归纳经验做法并提出改进措施。通过全过程管理，将班子成员、团队长、承办人置于流水线上，做到事事有布置、有检查、有考核、有印证。
三、突出为民宗旨、服务主旨，强化干成事的价值追求
按照上级统一要求，分局承担列名企业个性化纳税服务工作。我们将突出效率优先、服务至上，努力打造良好营商环境，用工作成效换群众的微笑。一是拓展团队个性化服务。重点税源企业纳税人经营范围广、涉税事项专、层级架构繁、风险点多面广、服务要求高。我们将探索建立税收专家服务团队的方式提供个性化服务，服务团队由熟悉网上办税的实际操作人员、精通业务的注册税务师组成，做到“一户一议”、“一事一议”，切实解决企业实际问题。二是拓展税务信息化服务。随着新冠疫情防控常态化，我们将创新服务方式，大力提倡不见面服务方式。通过建立微信服务群，明确专人在线交流答疑，打造税务人员与重点税源企业财务办税人员相互学习交流、凝心聚力共谋发展的“驿站”。通过数据管理平台深入了解企业情况，分析企业关键涉税控制节点和内控薄弱环节，进行风险提示提醒，帮助企业防范税收风险和降低税收成本，提高纳税遵从度和税收服务满意度，建立良好的税企互信合作关系。三是拓展执法精准化服务。严格控制实地检查面和检查评估次数，减少对大企业的干扰，让企业集中精力抓生产。通过数据准备、案头深度分析、回函验证方式，精准实施税务监管，做到无风险不打扰、有风险预提醒，力促服务更“准”。在实施风险应对过程中注重纳税辅导和沟通，消除检查与被检查的对立面，树立税务人良好形象。通过重点税源企业服务窗口，营造“人人都是营商环境、个个都是税务形象”的浓厚氛围，为提升税收营商环境提供有力保障。
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