建筑施工管理分析

摘要：建筑工程中的管理工作是实现施工质量控制、造价控制、安全控制及进度控制的根本。良好的建筑施工管理不仅能够提高施工效率、保证建筑质量，而且提高创造良好的经济效益和社会效益。因此，展开建筑施工管理研究不仅具有深刻的理论意义，而且具有广泛的应用价值。本文主要对建筑施工过程中存在的问题进行剖析，针对存在的问题提出可行的解决策略。

关键词：建筑施工；管理工作；对策分析

随着我国市场经济的不断发展，建筑行业也逐渐发展成为我国国民经济的支柱产业。目前，我国的施工企业在建筑施工的管理过程中，存在着诸多问题，影响了整个工程的进度以及建筑的安全质量。特别是随着知识经济的到来，越来越多的新技术与工艺投入到建筑施工中，如何对施工人员、建筑材料和机械设备等各种不同资源进行有效的管理已达到最优化的配置，实现经济利益最大化以及成为研究热点。本文就建筑施工中的管理工作展开分析讨论。首先论述建筑施工管理工作的一般特点；继而分析目前建筑施工管理工作存在的问题；最后针对存在的不足笔者结合自己的体会提出几点建议。

一、建筑施工管理的特点

管理作为社会活动中必不可少的要素，也是建筑施工企业发展不可避免的主题。由于建筑施工工程具有规模大、工期长、涉及行业多等特点，建筑施工的管理工作具有以下几个特点：首先，建筑施工周期较长。由于建筑施工的规模大、涉及行业多，而建筑自身对质量及安全性能要求较高，因此在施工的过程中必须严格按照施工要求逐渐展开。其次，施工现场具有一定的危险性。建筑施工场地由于高空露天作业较多，施工现场建筑材料、大型施工机械等恶劣的施工环境；同时，施工作业现场具有施工作业面积小、人员密度大和作业交叉多等特点。最后，人员需求量大。在建筑施工的过程中，不仅需要大量掌握特定操作技能的熟练施工工人，而且需要一定的管理人员、质检人员及监督人员。

二、建筑施工管理过程中存在的问题

（一）施工管理体制相对落后

目前，虽然我国的建筑行业得到了迅速的发展，但是建筑行业的施工管理体制的发展却明细滞后。目前，我国大部分建筑施工单位仍采用相对落后的“分包”“转包”制度。这种管理模式在施工的过程中，容易造成施工责任不明确的问题。

（二）技术工艺老旧

建筑在施工的过程中涉及多个行业，需要多个部门的密切配合，同时也必将引起技术上的交叉。面对专业性极强的施工操作，需要各个专业的配合与交流，甚至需要“复合型人才”对交叉工作的细节进行施工，才能保证施工质量。如果对这些交叉点的施工细节考虑不周全，必将引起建筑质量问题，影响工程的进度。

（三）安全意识淡薄

目前，我国建筑行业的施工管理中，对安全管理的认识存在偏差是一个共性问题。值得肯定的是，近年来随着和谐社会的提出，以人为本的发展理念逐渐深入人心。建筑行业的安全管理工作有了一定的提高，施工现场的安全防范措施也有很大的进步。但如前文所述，在建筑的施工过程中，需要大量的掌握一定专业技能的施工人员。

三、完善建筑施工管理的对策建议

（一）建立健全现代化的企业管理体制

针对目前建筑施工企业存在的管理问题，笔者认为可充分借用成功的现代化企业管理制度对施工管理模式进行改善。具体来说，应建立明确的施工责任管理制度。依据权利与责任结合的原则，建立完善协调体制。由于建筑行业涉及的行业很多，因此在施工管理的过程中必须明确项目经理以及各个专业的管理负责人对整个建筑工程都负有责任，从而形成有序的管理网络。

（二）加强人才队伍建设、引进先进技术工艺

建筑工程的施工管理工作欲得到顺利有效的展开，作为具有主观能动性的人，起到了关键的作用。因此，加强施工员工队伍建设，应不断的提高施工员工的专业技能和职业素养，建立科学、合理的人才梯队建设，使之具备素质高、知识结构合理、操作技术手段优良的特点，使施工员工真正成为建筑企业的臂膀，在建筑企业的施工管理中发挥一定的作用。

（三）加强安全防范工作

思想是行为的先导，为有效降低施工过程的事故率，建筑企业应大力加强安全施工教育，让每一名施工员工把“安全”这一理念牢记于心。同时，坚持安全与施工同步，制定详细的安全防范预案，明确安全施工责任人，加强施工现场的安全管理，突出安全事故演练，用科学合理的管理方法，有效预防各类安全事故的发生。

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