教育系统名师名校培训强调要求
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教育系统名师名校 培训 强调要求 今天我们在*县召开这次工作推进会,主要任务是宣传推广*县在“三名+”建设、“三支队伍”培训方面的经验做法,并对两项重点工作进行再部署、再推进。下面,我就进一步推进“三名+”建设和“三支队伍”培训工作讲三个方面意见:
一、回顾过去看变化,勇于创新、加快融合,做优做实亮点特色 一是打破壁垒,互融发展,全面共享优质资源。“三名+”建设工作开展以来,全市教育系统立足“三名”优质资源作用的发挥,下茬立势,主抓力推,各类共同体通过团队的组建、运行,形成了一套较为完善的市县工作方案和共同体工作计划,以及周简报、月督查、季考核、定期专题研判、季度现场会推广等机制,使“三名+”建设工作达到了“参与全员化、管理规范化、运行项目化、推动网格化、评估一体化、督导常态化”等预期目标。各级“名校+”教育联合体充分发挥合作共享的资源优势,“同课异构”和“研课议课”深入开展,“同上一节课”成为常态,“+校”的课堂教学改革、教育教学管理、教师能力素养等方面实效初步显现。各级“名校长+”发展共同体围绕“六个一”的主要任务,帮助校园长转变观念、优化资源、明晰管理,形成一批热爱教育、研究教育、实践教育、创新教育的高水平校长团队。各级“名师+”研修共同体落实“*+*”工作任务,充分发挥了骨干教师的示范带动作用,培养更多的专业骨干教师,提升全市教师队伍整体素质水平。
二是创新引领,和而不同,构建特色发展格局。把现场推动作为互促