党建工作经验交流材料（选篇）

　党建工作经验交流材料

　 **管理区始终坚持大党建、一盘棋的思路，通过实施头雁培育计划、基层组织融合共建、完善治理体系等措施，筑牢农牧区基层党组织，有力促进农村牧区全面振兴。

　实施头雁培育计划，建强基层干部队伍促振兴。坚持选育管用并重，全面推行**村书记、主任和分场书记备案制度，完成各**村、分场基层干部党工委备案工作。深入落实“一**村班子一名大学生”计划，结合换届选举，认真开展调研摸底，组织 27 名**村干部、后备干部进行继续教育。同时，采取外出培训、现场观摩、集中轮训和智慧党建推送等措施，加强对**村（分场）党组织书记、第一书记和党员中心户的学习培训，增强为民服务能力。加大后备干部培养，重点从党员中心户、典型户、致富能手中培养后备干部，每个**村（分场）都建起了3—5 名的后备干部库。精准选派 19 名党员干部到**村（分场）担任第一书记，在抓党建促脱贫攻坚、化解矛盾纠纷等方面切实发挥引领带动作用，推动**村产业结构进一步优化，增加农牧民收入，壮大集体经济实力，有效推动乡村牧区振兴。

　创新融合共建模式，推动资源要素共享促振兴。打破地域固有界限，通过村村联建、与帮扶单位结对共建等形式，以强带弱、以大带小，在各领域建立联合党组织 16 个，推动党组织融合发展，促进农牧区发展资源优化整合。同时，按照支部引路、党员带路、产业铺路的工作思路，大力推广“党支部+企业+牧户”“党支部+合作社”等模式，引领产业发展，目前，贺斯格乌拉牧场色也勒钦畜牧业科技服务有限公司、**牧场乌牛牧业有限公司等企业共解决 40 余人就业，共计带动周边 100 余户农牧户增收致富。

　健全完善治理体系，推动共建共治促振兴。创新社会治理体制机制，构建党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的农村牧区治理体系。进一步完善**村（分场）网格化管理机制，总结疫情防控经验，指导场镇建立 109 个社区、**村（分场）网格，构建党员、群众全覆盖管理格局。充分发挥党员干部先锋模范作用，结合主题党日，组织开展农牧区环境卫生整治、巡河清河等实践活动，农牧区人居环境、整体风貌显著提升。

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　**市围绕全国城市基层党建示范市建设，以“党建引领+”夯实基层社会治理根基，弘扬“支部建在连上”光荣传统，成立了全市首家小区业委会党小组，推进社区居民“家门口”的“红色业委会”联动治理模式，强化党建工作对基层治理的政治引领、组织引领、服务引领。

　锻造基层治理“先锋队”。积极探索党建引领基层社会治理新实践，在**社区**小区业委会成立了**市首个业委会党小组，在街道社区党组织领导下，业委会党小组采用分工制，通过对停车管理、绿化保洁、安防监控等小区事务进行共同管理，业委会党小组构建对话机制，每个季度组织业委会成员、物业公司负责人、业主代表们召开一次座谈会，对物业提出意见建议，共同协商解决小区热点难点问题等，积极发挥党小组党员先锋模范作用、凝聚业委会各类人才优势力量。**市通过建强堡垒、协作共治，激活小区治理“一池水”，构建起“街道+社区+物业+业委会+楼门”的五级治理架构，真正把党的组织覆盖与工作覆盖体现在服务群众的“神经末梢”。

　强劲基层治理“助推器”。**市通过建立业委会党小组，努力把“红色业委会”建设成党组织服务群众的重要平台、社会治理的重要载体。**小区业委会党小组组长及业委会主任，就涉及到居民切身利益的实际问题建立工作笔记，协调物业公司开展修缮楼道墙砖、完善监控设施、整治乱堆乱放、清理小广告、美化小区绿植、管理车辆停放等小区大小事务，业委会党小组申请对公基本账户，公示小区公共区域广告等收益的管理使用情况，赢得小区居民称赞。在疫情防控中，业委会党小组与物业公司、包联共建单位共同开展工作，并捐赠价值 5000 元的防护物品，对本小区居住的援鄂医护人员和一线医护人员进行慰问，代表全体业主向他们表达敬意。

　织密基层治理“惠民网”。探索推进城市基层党建工作新路径，将“红色业委会”工作经验融入“楼门文化”党建精品项目创建中，推动基层党建引领基层治理体系合成“一张网”，并运用全国城市基层党建示范市建设中形成的“微小工作法”，在全市推广“一楼一主题，一门一特色”的“楼门文化”党建项目创

　建，结合推行“街道+社区+小区+楼门”四级负责人制度及单位党组织和在职党员“双报到、双服务、双积分”等工作，努力建立在街道社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业、共建（包联）单位等共同参与的协同治理机制，带动基层社会治理能力提升，通过共建共管、互联互动、条块结合的融合党建模式，努力实现组织功能、组织优势、组织力量最大化。

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　近年来，**不断创新城市基层党建工作，积极探索党建引领下的基层治理新模式，构建党建引领网格化管理体系，立足“小网格”、融入“微服务”、发挥“强作用”，提升社区治理能力。

　优化组织设置，多元共建。按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的原则，将全**16 个社区合理划分为 90 个网格，将人、事、地、物、组织全部纳入网格管理，把社会服务管理责任落实到网格，实现网格化管理全覆盖。全面整合直管党员、在职党员、无职党员等力量建立网格党小组，聘用 156 名专职网格员，会同**包联干部、镇包片干部、社区干部和片区民警等，共同组成网格管理服务团队，构建“网格党小组+网格管理服务团队”，以多元化方式服务群众需求。组建联合党委，推行社区党组织+县级包联领导、共建单位、非公企业、社会组织、志愿组织力量+多个党建项目的“1+5+X”区域化党建工作机制，通过定期召开网格联席会议，经常性开展互访互学互助活动等，有效整合了辖区资源，形成区域共建合力。

　整合优质资源，多方协同。充分发挥社区网格员职能作用，建立“1+N”网格交流群，通过定期发布社区动态、收集民意，实时掌握居民诉求汇总形成“意见库”，网格员“对症下药”有针对性地解决问题，累计协调解决居民诉求 800余件，形成群众反映问题有渠道，社区处理问题有反馈。摸清社区老党员老干部、社区能人、志愿者等情况，根据自身技能特长和服务意愿，建立“人才”信息库，灵活设置服务岗位，为开展服务群众活动创设载体，发挥作用。吸纳 115 个驻区单位，全面掌握驻区单位职能优势及干部特点，畅通“联动”渠道，实现社区建设、群众需求与单位优势、干部特长无缝对接、精准服务。不断充实网格力量，

　针对商业区微网格，将驻区非公企业、专业社会组织等力量纳入网格内进行统筹，通过挂牌 39 家党员示范商户，组织和号召企业积极参与服务居民活动。

　创新服务载体，多点服务。顺应“互联网+”发展趋势，创建数字化网格协调指挥中心，建立网格三维地图，收录辖区人口、楼栋、商户等各类信息，嵌入居民信息、办事进度、结办反馈等功能，实现对网格内信息的直观展示，联动开展服务。网格化管理运行以来，共落实代办服务 1.2 万次，救助困难群众 1500多户，化解矛盾纠纷 1600 多起。依托党务政务服务中心，将 12 个党群部门 43类党务服务事项集中下沉，形成党务政务一个数据库、一张服务网、一条服务线的工作新格局，累计办理各类党务事项 560 多项，形成“小事不出格，大事不出网”。同时，针对信息化手段触及不到的地方，通过提供红色领办、帮办、代办服务，形成规范的信息采集、问题上报、限时办结等闭环式工作运行流程，累计落实各类代办服务 2180 项，真正为群众办实事、解难题。

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