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企业劳动竞赛汇报材料(全文完整)

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下面是小编为大家整理的企业劳动竞赛汇报材料(全文完整),供大家参考。

企业劳动竞赛汇报材料(全文完整)

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 企业劳动竞赛汇报 材料

 篇一:公司立功劳动竞赛总结汇报 材料

 医疗有限公司工会工作汇报材料尊 敬的各位领导:大家好!2013 年,是** 公司按照市委市政府部署不断壮大企业 规模的起步之年,也是企业由做强转向 做大的转折之年,为了实现这一目标,公 司工会组织开展了“练技能、挑大梁、强 企业”为主题的“百日劳动竞赛活动”。活 动从 3 月 21 日开始到 6 月 30 日结束, 通过百日劳动竞赛活动,一大批员工迅 速的成长为了企业各个方面的骨干力 量,为企业下一步扩产扩规提供了坚实 的人力资源保障。下面我将代表**公 司工会将这次劳动竞赛的有关情况向各 位领导作简要汇报:一、领导重视、部 署周密。公司管理层对工会组织的“百日 劳动竞赛活动"十分重视,在活动开展之 ----------------精选公文范文---------------- 1

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 初,就召集各分厂、各部门负责人召开 专题协调会议,要求各分厂、各部门必须 积极配合公司工会组织开展好这次劳动 竞赛活动;同时,公司管理层表示将在 人力、物力和时间上给予公司工会全面 支持.为加强竞赛活动组织领导,成立了 主要领导为组长,领导班子成员为组员 的立功竞赛委员会,委员会下设立功竞 赛领导小组,由工会、相关部门负责人为 组员,工会全面负责立功竞赛的组织协调 工作。同时成立了工作检查小组,加强 对各部门的检查指导。使竞赛活动做到 主要领导亲自抓、竞赛方案有人管,各 项指标有落实,形成上下互动、横向联动 的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展提 供强有力的组织保证。2、广泛宣传动员, 掀起活动热潮。

 篇二:劳动竞赛活动情况汇报材料 精选范文:劳动竞赛活动情况汇报材 料西 北 林 场开展劳动竞赛活动情 况 汇报材料一、西北林场自然情况:

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 2007 年我场劳动竞赛工作,从林场改革 和发展大局出发,

 我们充分认识开展劳动竞赛活动的 必要性和重要性,积极探索新形势下劳 动竞赛活动的内容,

 在政策允许的范围内,只要能够促进 工作、提高工作水平、提高工作效率、 提高职工素质,

 都作为劳动竞赛的内容.我们把开展 劳动竞赛活动,作为一项重要任务列入林 场重要议事日

 程,成立相应的领导机构,根据公司 的要求,结合我场的实际情况,研究制定 职工教育、岗

 位练兵及劳动竞赛活动的具体实施 计划,切实把开展劳动竞赛活动作为完 成林业工作任务的

 有效载体,下大力气抓好劳动竞赛 活动,保证我产场的劳动竞赛活动深入 开展。具体的做法

 一、我们把竞争机制引入安全生产 各个领域,每月积极开展小指标竞赛动 ----------------精选公文范文---------------- 3

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 态考核.实施奖惩 评比,奖惩工作制度化。每一项竞

 赛活动都制定了非常明确的标准,从政 治素质、道德品质、

 行为规范等各方面制定了具体的条 件,干部职工为了在竞赛过程中取得优 异成绩,都能够自

 觉按照标准和条件切实加强自身建 设,认真学习政治理论,从而使干部职 工的素质有了明显

 提高。我们每季度召开劳动竞赛工 作会议,总结布置工作,研究讨论和解 决劳动竞赛过程的

 各种问题。每月实施达标动态考核, 截至今年 12 月份止,生产任务完成效益 显著。一年来,

 我们紧紧围绕提高林场经济效益作 为主攻方向,全面开展具有本场特色和有 实效的劳动竞赛,

 为促进林场经济发展起到了推波助 澜的作用。今后我们要不断创新劳动竞 赛形式,更好的开 ----------------精选公文范文---------------- 4

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 展好我场的劳动竞赛活动. [劳动竞赛活动情况汇报材料]篇 一:10 月份劳动竞赛汇报材料 南水北调中线一期 工程总干渠沙河南~黄河南段沙河 渡槽工程 (一)工程进展情况 1、工程进度情况 (1)投资计划及形 象完成情况 1、投资计划:本月 我部计划完成投资万元.计划形象进 度为:计划进行渠道板衬砌试验施工;计 划完成 8 片渡槽的预制施工及 8 片渡槽的 架设施工;进行沙河梁式渡槽出口段施工; 计划完成大郎 河梁式渡槽段下部结构 1—5#墩承 台砼浇筑;

 2、实际完成情况:

 本月我部实际完成投资万元,占计划 投资的 104%。完成形象进度为:本月主 ----------------精选公文范文---------------- 5

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 体工程 我部完成沙河梁式渡槽段 6 榀渡槽

 的预制、完成渡槽钢筋制安 8 榀、完成 渡槽钢绞线张拉 8

 榀、完成沙河梁式渡槽段 7 榀渡槽 的架设施工、沙河出口段完成垫层砼浇 筑方、完成

 钢筋制安 380 吨、完成大郎河梁式 渡槽段 1#、3#、4#墩墩身砼浇筑方、完 成大郎河

 出口段底板砼浇筑 488 方。措施项 目:完成沙河北岸高压摆喷防渗墙 2490 米,围堰填筑 2

 万方。

 (2)重要节点及关 键线路完成情况 本月我部完成 6 榀 渡槽砼预制,累计完成 63 榀渡槽砼 预制;完成 7 榀渡槽架设,累计完成 30 榀 渡槽架设,累 计完成占总跨数 47 跨的%;累计完 成 35 跨下部结构施工;

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 2、施工质量情况 (1)内在质量 我部工程施工质量 过程中加强分片现场质检人员的施 工质量控制力度,认真履行质检人员的 施工质量控制职责, 加强施工质量过程控制力度、现场 及时有效的检查、巡查,针对各项施工工 序认真检查,认 真记录,施工过程中存在质量问题及 时解决处理,避免问题进行下道施工工 序,存在质量隐 患,严格履行三检制度的工序检查 验收工作,工序验收资料的记录均为现 场实测数据,项目 部严格按照工程验收程序及工程验 收资料要求认真、严格的执行,针对各 项工程质量验收我 部以积极的态度进行组织“三检制" 验收程序,已确保工程施工工序的质量控 制力度,确保 工程施工质量的顺利进行.从未发生 ----------------精选公文范文---------------- 7

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 过各项验收不及时等现象,每周举行一 次工程施工质量

 周例会,将每周各片现场施工质量 情况通报,并进行总结,在质量周例会 上将不同的施工质

 量情况一一提出,并进行分析如何 防范杜绝,将各自管辖的现场施工质量 情况进行比较,并

 加强提高现场质量管理人员的业务 能力水平,项目部制定了严格有效的工 程施工质量管理制

 度,有效的保证了工程施工过程中 的有效运行,严格控制工程施工质量.

 工程质量检查验收 工作是项目工程质量控制的重要途 径,项目部每周组织一次质量大检查,定 期施工质量检查, 如实记录检查情况。检查必须覆盖 管内所有工程项目,不留死角,检查后 进行分析总结,对 检查情况进行通报。

 (2)外观质量 ----------------精选公文范文---------------- 8

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 我部工程混凝土实 体外观施工质量,无施工质量事故的 发生。

 (3)有无质量问题 无 3、安全生产情况 (1)安全措施的执 行 2011 年项目部认真 落实了公司安全工作会议中要充分 发挥技术指导在安全生产中的支撑作用 的精神,在安全预 防管理中,把安全技术和安全技术措 施作为安全生产管理的基础。要求工程 技术部门对每一 施工项目制订施工组织方案,在施 工组织方案中要有具体的安全措施;对 风险较大及以上的 施工项目,制定专项安全技术措施, 经审核批准后执行,坚决禁止冒险蛮干。

 项目部对施工 队的安全检查中,除了对施工现场

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 的检查,也把安全技术措施的执行落实 作为重点检查内容。

 促使安全生产从基础做起,把安全 事故的预防从技术做起,推进本质安全, 落实 e&ohsms

 体系的方针和目标。

 (2)安全制度的落 实 1、建立长效机制, 构建安全生产防范体系。执行领导 现场带班制度;进一步落实各级领导安 全生产“一岗双责” 制度;各级安全生产 生产存在的问 题。

 2、以安全培训、班 组建设为切入点,加强班组长安全培 训工作,提高班组安全管理能力,强化 现场安全监管和 安全措施的落实。

 [劳动竞赛活动情况汇报材料] 3、对照国资委“九条禁令”要求,全面 ----------------精选公文范文---------------- 10

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 进行检查;必须坚持在“技术可能、经济可 行、风险

 可控、管控可及”的条件下开展生产 经营活动。

 4、结合环境与职业 健康安全管理体系运行情况,项目部 在总结去年开展的“对在建项目进行安 全评估活动"的 经验基础上,于 5 月 18 日前对本项 目进行安全风险再评价,并形成评价报 告. 5、继续深化、规范 隐患排查治理工作。①建立隐患排 查、监控和治理档案,按照定措施、定人 员、定资金、定 责任、定期限原则开展隐患治理;

 ②全面检查施工现场、生活办公区、临 时设施是否存在泥 石流、坍塌、洪水等自然灾害隐患;

 ③全面检查施工现场安全标志、标识等 是否齐全,安全 通道是否畅通;④全面检查安全防护 ----------------精选公文范文---------------- 11

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 设施和个体劳动防护用品是否有效;⑤ 全面检查各类特

 种设备是否通过年检,安全防护装 臵是否齐全有效;⑥全面检查脚手架、沙 河围堰内危险性

 较大施工面,架槽作业是否按制定的 安全技术方案方实施,是否向现场指挥 人员、作业人员

 交底;⑦危化品和油料等易燃易爆 物品的储存、保管和使用是否符合安全 规范要求;⑧全面

 检查消防管理是否符合安全管理要 求;⑨全面检查上下班交通工具的配臵 是否符合安全要求,

 现场道路安全警示、防护设施是否 齐

 下页 余下全文篇二:朔黄铁路公司 劳动竞赛情况汇报材料 朔黄铁路公司劳动竞赛情况汇报材 料 2010 年 11 月 3 日 各位领导:下午好! ----------------精选公文范文---------------- 12

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 首先欢迎大家在百 忙中莅临朔黄铁路公司检查指导工 作。下面,我就公司开展劳动竞赛的情 况作一个简要的汇 报。

 朔黄铁路开通运营 以来,公司工会始终围绕构建生产本 质安全体系、提高经济和社会效益、增 强员工综合素质, 明确了?围绕运输生产和工程建设, 以‘安康杯’竞赛为主要载体,以年度 专项竞赛为主线, 以提升全员业务素质为重点,以实现 年度各项经济技术指标为阶段性目标, 以实现本质安全为 最终目标?的指导思想。把劳动竞 赛与安全生产相结合、与经营管理相结 合、与技术需求相结 合、与员工教育培训相结合、与维 护员工生命和健康权益相结合,在全公 司广泛开展了劳动 竞赛活动。在公司形成了?比、学、 ----------------精选公文范文---------------- 13

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 赶、帮、超?的良好风气,调动了广大 员工钻业务、练技

 能、强素质的积极性和主动性,增 强了广大员工热爱朔黄、回报股东、奉 献神华的责任感和

 紧迫感,有力地促进了公司的健康 发展。自 2000 年 5 月 18 日开通运营至 2010 年 10 月 31

 日,朔黄铁路累计安全生产 3819 天, 运煤亿吨,实现运输收入 598 亿元,取 得了显著

 的经济和社会效益。

 总结这些年来的竞 赛活动,我们的主要做法如下:

 [劳动竞赛活动情况汇报材料] 一、以构建生产安全本质体系为目 标,广泛开展“安康杯”竞赛活动 公司自 2003 年开展? 安康杯?竞赛活动以来,始终本 着?安全就是生产力?、?安全就是效益? 的原则,把?安康杯?竞赛活动作为构 建运输生产本质安全体系的重要工作来

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 抓,在大力应用信息等先进科技手段和 设备强化安全监控、提升运输安全系数 的同时,始终?安康杯?竞赛活动作为强 化安全管理的长效机制,与?质量标准 化,安全创水平?活动合并开展,与安全 运输生产和设备维修养护以及工队、车 站的日常管理相结合,与员工的培训教 育工作相结合。活动中始终把?安康杯? 竞赛与?质量标准化,安全创水平?活 动、?群安员?、?青安岗?活动相结合, 与安全运输生产和设备维修养护相结 合,与基层工队、车站的日常管理相结 合,既避免了竞赛活动与运输生产?两 张皮?的现象,又有效增强了员工的安 全意识,夯实了安全基础工作,丰富了 企业安全文化,提高了安全管理水平,实 现了安全生产的有序可控。

 开展竞赛活动以来,公司形成了?党 政领导挂帅、工会组织协调、职能部门 积极配合?的竞赛活动机制,建立健全了 公司群众安全工作网络(建立群众安全 监督委员会 20 个,群众安全监督小组 151 ----------------精选公文范文---------------- 15

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 个,设立群众安全监督员(青安岗员) 336 名),相继开展了以?掌握安全生产知 识,争做安全生产标兵?、?掌握安全生产 知识,争做遵章守纪员工?、?掌握安

 全生产知识,争做遵章守纪员工?、? 以人为本、安全发展、提高素质、促进 和谐?、?提高安全健康整体素质,实 现安全健康科学发展?、?科学发展抓 预防,预防为主重教育?为主题的?安康 杯?竞赛活动,累计参赛班组共 1586 个 次,参赛员工 64510 人次.在此基础上, 通过与基层员工签订《操作岗位安全生 产责任书》,激励员工主动增强安全、责 任意识,提高执行力.这些竞赛活动,增 强了员工对?违章就是事故、细节决定 安全?和?安全为自己、安全在自己?两 个安全理念的执行力,激发了员工学习 安全生产知识、掌握安全生产知识、杜 绝违章作业、抵制违章指挥的主动性和 积极性,有力促进了公司安全生产目标的 实现。截止目前,公司连续 10 年杜绝了 员工责任死亡事故,连续 9 年分别被评 ----------------精选公文范文---------------- 16

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 为集团?安康杯?竞赛优胜单位、全国?安 康杯?竞赛优胜企业。两个单位分别荣 获?全国劳动安全防护知识竞赛活动组 织奖?、?全国工伤保险与安全生产知 识竞赛组织奖?,2 个班组荣获?全国煤炭 企业优秀班组?,2 个班组分别荣获中央 企业?红旗班组?、?学习型红旗班组?称 号,2 人分获?全国安康杯竞赛优秀组织 个人?、中央企业?先进员工?,16 人分 获神华集团?安康杯竞赛优秀组织个 人?。

 二、以提升员工素质为目标,广泛开 展岗位练兵竞赛活动

 多年来,我们始终以?创建学习型 红旗班组、争当知识

 型先进员工?活动为依托,以操作 人才需求为导向,引导员工立足岗位,不 断提高员工的专业技能水平。

 为满足安 全劳动竞赛需要,公司先后投资 4787 万 元,分别在管内的原平、东冶、肃宁 3 个 站区,以及机辆分公司和公司总部建立 了 5 个总占地面积万多平方米的人才培 ----------------精选公文范文---------------- 17

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 养基地。5 个培训基地统一规划配套,功 能各有侧重、相互补充,为劳动竞赛的 开展和技能人才的培养奠定了坚实的基 础。从 2003 年至今,公司先后举办技能 大赛 4 次,涉及 10 个专业 24 个工种,共 有 4000 余名员工参加了选拔,570 名选 手参加了比赛。同时,组织参加集团技 能大赛 6 次,累计获得 4 项集体项目一 等奖,15 项个人项目一等奖.通过举办或 参加技能大赛,开展?学习振超精神,争 当金牌员工?等演讲比赛,充分调动了员 工勤学苦练的积极性,在员工中形成了 浓厚的学技术、练绝活氛围.截止目前, 公司先后有 1 人获了?全国技术能手?称 号,1 人次获中央企业?

 技术能手?称号,13 人获集团?技术 能手?称号,公司先后被评为?全国技能 人才培育先进单位?、集团?技能人才培 育先进单位?.

 为持续调动员工学技练功的积极性, 在采取重奖获奖选手等激励措施的同 时,公司将劳动竞赛内容具体化、常态

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 化、项目化,广泛开展日常岗位练兵力 度.按照?干什么、学什么,缺什么、补什 么?的原则,在抓好日常培训的同时,结

 合?岗位大练兵?,?机车乘务员 安全行车百趟大比武?、电务、工务技 术比武,设备排障能力比赛,推行?一日 一题,一周一课,一月一考,一季一赛?、? 现场培训?、?抢险演练?和?技能鉴 定?等竞赛活动,采取现场实做演示、组 织观摩、跟班作业讲评等形式,以故障 处理、应急知识学习为主要内容,不断 加强员工教育培训工作,提高员工的理 论知识和实际动手操作能力,收到了较 好的效果。截至今年底,公司自管员工 已鉴定 19 个工种 3351 人,占自管员 的%。其中:初级工 760 人,中级工 1629 人,高级工 922 人,技师 86 人,这些员工 已成为分公司安全生产的主力军。另外, 通过开展竞赛活动,仅机辆分公司就累 计培养机车司机 266 人,副司机 321 人, 有效地缓解了运量快速增长与乘务员不 足的矛盾。另外,原平分公司、肃宁分公 ----------------精选公文范文---------------- 19

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 司、路畅达公司、物业中心也广泛开展 了岗位练兵竞赛活动,有力地促进了公 司的又好又快发展.

 三、以实现年度任务目标为重点, 广泛开展专项劳动竞赛活动

 在全力开展好前述劳动竞赛的基础 上,公司围绕每年的重点工作,积极引 导各单位大力开展专项劳动竞赛。

 围 绕?构建生产安全本质体系?主题,在各 单位广泛开展了首季开门红、安全季、 安全月、无设备故障月、百日安全、安 全专项整治、安全生产签名和书写安全 决心书、我为

 下页 余下全文 篇三:劳动竞赛汇报材料 荣乌高速 XXX 合同项目 劳动竞赛汇报材料 为了进一步激发广大职工的工作热 情,实现项目 2012 难度施工生产任务目 标,结合荣乌高速公路呼市段 2012 年度 的施工任务目标和实际施工情况,我项 目以“创优质、创高效、保安全”为目标, ----------------精选公文范文---------------- 20

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 制定了“大干 100 天劳动竞赛"实施方案, 并在项目部领导班子的统一安排和布置 下,实施全面动员,全力攻坚,调动每一 位职工的积极性,以饱满的热情、昂扬 的斗志积极开展了卓有成效的劳动竞赛 活动,掀起了一个比干劲、赛工期、赛 质量、赛安全、赛贡献的高潮,并取得了 骄人成绩,下面是我项目在劳动竞赛活 动期间取得的一些成绩及一些做法:

 我项目 4 月份组织进场临建,5 月上 旬具备办公条件,六月中旬具备施工条 件.根据业主下发的 2012 年度路基交验 计划,路基单位将于 7 月份开始给我项 目交验路基,因此我项目将劳动竞赛活动 的时间定为 2012 年 7 月 5 日~10 月 15 日,以完成公司下达的年度施工产值任 务为本次竞赛目标。以“工程分项合格率 100%,工程质量评定分 95 分以上。"为 本次活动的质量目标,以“安全责任事故 零发生率”为本次活动的安全目标,深入 开展劳动竞赛。

 一、做好赛前准备和动员工作,为

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 活动奠定基础 为了确保完成劳动竞赛目标,我们

 根据荣乌高速工程施工的特点,抓好赛 前的准备和动员工作。一是高度重视, 成立荣乌高速路面一标劳动竞赛领导小 组,以项目经理为组长,项目副职为副组 长,相

 关部门负责人为小组成员;召开劳动 竞赛动员大会,组织项目部领导班子和全 体员工认真学习领会公司下发的劳动竞 赛文件,提高思想认识.进一步明确了“竞 赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动"的 总体要求。二是精心策划劳动竞赛实施 方案,将施工任务目标进一步细化,结 合公司施技科的旬报要求,制定了劳动 竞赛月度、旬度目标,分析完成目标存 在的困难并积极应对,在快速、优质、 安全的前提下,全面完成施工任务计划 为目标。三是加强舆论宣传,抓好赛前 动员。采取多种形式进行动员,使参战 人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、 要求。同时利用会议、宣传橱窗、宣传 ----------------精选公文范文---------------- 22

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 条幅等,营造全方位劳动竞赛氛围. 活动中项目部精心组织,以最快的速

 度调集施工队伍,合理配置施工力量,在 全段第一个完成了底基层试验段施工, 在荣乌高速公路打响了“第一炮”,得到 了业主及监理的高度肯定和认可,获得 业主奖励 10 万元。在项目组织的首件技 术总结会上,业主方质检部辛部长高度赞 扬了项目部在试验段施工中的一些举措, 并号召参会的其他两个驻地办和路面单 位认真学习。整个竞赛期间,广大职民 工以饱满的斗志,密切配合,克服困难, 夜以继日的奋战在工地上,在业主组织 的全线项目月度评比中屡创新高,得到 了业主通报表扬。

 二、抓好过程控制,保证活动有序开 展。

 项目部以精细化管理为手段,加强领 导职能、分级管理、分级实施,责任目 标层层分解,形成上下协调联动共同大 干的局面。强化管理,不等不靠采取措施 完成任务,将责任任务分解到具体施工作 ----------------精选公文范文---------------- 23

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 业班 子,明确工程进度难点,合理配置

 资源,提前谋划突出重点,在保证质量 安全的情况下多赶快干,确保阶段性目 标。按照竞赛任务合理配置资源,物尽 其用,人尽其才,做到资源不闲置、不 浪费,充分发挥作用。同时把竞赛与日 常施工“两统一”:日常施工与“组织竞赛” 统一安排,做到目标明确,落实到位;施 工管理与劳动竞赛机构统一办公,做到 协调配合,指挥灵敏。活动期间,项目 部把党建工作和施工生产同部署、同落 实,使党建工作和施工生产形成互动。在 本次施工竞赛中,全体党员为广大参战 员工做出了榜样,深入到施工的每一个环 节,根据所分管工作建立分工包保服务, 使现场遇到的问题得到及时解决。通过 发挥党员的模范先锋作用,为大战掀起 高潮注入了活力。

 项目部结合实际,认真分析施工形 势,详细制定了安全、质量及进度的保 证措施和方法。在在安全生产施工控制 ----------------精选公文范文---------------- 24

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 方面,项目部组织成立了由项目部、施工 队、作业班组三级安全网;完善安全技 术交底制度并确保落实,使每一道工序、 每个分项工程都有安全记录;经理部设有 专门的安保部,并配有专职安全员,各工 段设兼职安全员,定期召开和组织全线 安全会议和检查.制订了安全施工管理制 度和应急预案,在制度上强调措施可靠 且贯彻执行。现场安全防护全面,作到 措施得力,标识齐全,责任到人,施工区 域确保各类人员、机械安全,交通正常 运行。由于项目部始终贯彻了“安全第 一,预防为主"的指导思想,采取了卓有 成效的的安全管理工作,本次竞赛期间 未发生任何一起安全事故.

 在质量控制方面,施工现场严格执 行自检、互检、专检制度,检查过程以 实测实量和试验数据为依据。同时项目 部按月组织专项质量检查,由项目总工 组织质检、测量、试验人员定期对各工 序施工质量情况进行专项检查,作出检 查报告,对检查中发现的问题与质量隐

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 患以整改通知单和将罚单的形式下发工 段,以加强施工过程控制.在每个工程开 工前,项目部均制定了具体施工组织设计 或施工方案,为了使方案更加科学合理有 效,各项工程分别召开了施工方案汇报研 讨会,结合人力、设备、材料、技术等 实际,确定各分项工程的施工方案。对 操作人员认真详细地进行安全、技术交 底并落实责任,以技术指导施工.牢固树 立质量是工程建设生命的思想,严把材 料关杜绝假冒伪劣材料进场,材料进场 后分类堆放,隔潮防雨,避免浪费和污染, 保证安全合格的材料用于工程实体。强 化试验工作,做好各类试验数据的检查 检测,做好工地使用配合比,标准化操作。

 在工期保证措施及控制方面,项目部 精心组织筹划,按照任务计划,倒排工期, 把竞赛时间分解为“7 月攻坚战”,“8 月大 会战”,和“9 月大决战”三个小型竞赛,并 加强资源配置,优选上场的施工队伍和 机械设备,加大宣传力度,要求大家今天 的任务一定要做完,不得拖欠,如遇特

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 殊情况没有完成,在短时间内一定要补 上。同时加强对各施工作业队伍人员的 考核,对业务水平不满足施工要求的一 律换岗,做到了谁负责的事情,谁就能 完全处理,没有遗留问题,一次成型,避 免了返工,节省了时间,确保了施工进度。

 通过项目部领导班子的运筹帷幄及 全体员工的积极努力,在业主

 和监理单位的指导和支持下,我标 段在本次会战期间在安全、质量、进度 控制方面都有很大的进步。在“大干 100 天劳动竞赛" 活动期间,项目部计划完 成产值万元,实际完成产值万元,完成计 划完成产值的%,为保质保量地完成年进 度计划施工任务奠定了坚实基础。我们 有信心在公司的领导支持下,在全体职 工的共同努力下,在今后的工作中再创 佳绩.

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