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学院向巡查组提供汇报材料 向巡查组汇报纪检汇报材料

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学院向巡查组提供汇报材料 向巡查组汇报纪检汇报材料

**学院2013-2015年工作情况汇报

(2015年11月9日)

尊敬的各位巡查组领导、同志们:

今天,我们在这里召开**工作动员会。首先我代表学院党委及全体教职工,对厅巡查组来我院巡查工作表示热烈欢迎,对各位领导一直以来对我院建设发展的关心和支持表示衷心感谢!

这次办公厅巡查组来我院巡查,充分体现了厅党组对学院工作的高度重视,体现了厅领导对我院教职工的关心。巡查组的到来,必将有力地帮助我院更好地理清工作思路、促进我院更好地完成各项工作任务,进一步推动我院的健康发展。下面,我代表学院党委,就我院基本情况和近三年来工作向巡查组作汇报:

一、基本情况

(一)学院历史沿革

**其前身为**,于1990年5月创立,学历层次为中专,与江西省军区教导大队合署办学,实行“两块牌子,一套人马"的管理体制。1999年7月**与**分开办学。 2001年6月挂靠**,撤校建院成立**,学历层次升格为大专。 2009年起学院在专科教育基础上开设本科专业承担大学本科教学任务.

学院受省政府办公厅、省军区政治部、司令部、**共同管理。担负全省基层专职武装干部培训和省军区赋予的其它军事任务,同时开展本、专科学历教育,为国家培养实用型建设人才。

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(二)机构编制情况

学院为正县级全额拔款事业单位,核定编制为90人,现有在编人员61人(含退休2人),人事代理聘用人员32人,共计教职工93人.目前,学院内设基层党组织9个,共有教职工党员72人(其中正式党员68人,预备党员4人),占在职教职工的77%.

学院内设正科级机构9个,具体有:办公室、教务处、总务处、学工处、学员大队、人武指挥系、人文系、外语系、计算机系。

学院共开设10个专业,其中本科专业6个,分别为公共事业管理(国防教育与管理方向)、会计、英语、物流管理、计算机科学与技术、旅游管理专业;专科专业4个,分别为人民武装、会计、计算机应用技术、文秘专业。目前在校生约1750人(含专武干部轮训150人)。

二、主要成绩

2013年以来,在**和机关的正确领导下,学院全体教职工团结拼搏,积极进取,努力创新,在各方面取得了较好的成绩。学院先后荣获党建工作优秀单位、省直精神文明先进单位、综治管理先进单位、节能减排先进单位、**职工经济技术创新活动先进集体、**直属机关委员会先进党组织、**运动会第四名等多项集体荣誉;同时在各类竞赛中也取得比较优异的成绩,先后获得全国多媒体课件大赛二、三等奖、**个人教学一等奖、全省大学生党的十八大知识竞赛三等奖,全省大学生英语竞赛团体、个人一、二等奖,全国大学生

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计算机竞赛一、二等奖,全国大学生啦啦操大赛二等奖等奖项。

回顾三年来的工作,学院党委紧紧围绕“抓牢后备建设这个根本,抓好学历教育这条主线,把握特色兴院这个方向”的办学思路,努力推动内涵发展,提高人才培养质量,改善办学条件,确保安全稳定,营造风清气正的校园环境.主要作了以下工作:

(一)加强学习教育,不断提高思想认识

1.定期组织党委中心组和支部理论学习,认真组织学习了十八大、十八届三中、四中全会精神、“两会”精神、习近平总书记系列重要讲话精神、省委、省纪委和**党组、纪检组等各类文件。利用交班会、支部会等方式及时传达全国、省、市查处党员领导干部违法违纪典型案件的通报.通过正反两方面的典型事例,促使党员干部引以为戒,绷紧反腐倡廉这根弦,筑牢思想防线,提高自我约束能力。

2。学院在坚持集体学习之外,还开展形式多样的学习活动。比如:邀请厅领导、省委党校专家讲授廉政党课7次,党委书记上廉政党课4次,开展法律专题学习4次,组织支部书记参观**总公司的党建工作,每次专题活动安排人员作重点交流发言等。通过学习,有效提高领导班子的政策理论水平和廉洁自律意识,提升了党员干部的理想信念、道德品质和政治觉悟,为营造风清气正、干事创业的校园环境打下坚实基础.

3.开展主题教育专项活动,改进班子成员工作作风。近三年

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来,根据中央、省委和办公厅的统一部署,院党委以“党的群众路线教育实践活动”、“为官不为"、“反四风”、“三严三实"和“把纪律挺在前面"等主题教育专项活动为契机,狠抓作风建设,坚决整治形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风.一是班子成员带头执行《廉政准则》和《领导干部个人事项报告制度》。二是学院副处级以上领导干部带头进行深刻对照检查,制定整改措施。三是贯彻落实中央“八项规定”,切实改进会风文风,日常工作厉行节约;四是班子成员以开展“双联”活动、座谈会和约谈等形式共收集16条意见建议,学院党委逐条研究,制定方案,逐一整改到位.五是对厅领导约谈学院党政主官指出学院存在着5个方面的问题,学院党委立即召开党委会专题研究,深刻分析原因,开展批评与自我批评,同时制定措施,立即整改.

(二)落实“两个责任”,不断提升治校水平

1. 加强组织领导,全面落实主体责任.一是党委书记作为学院党风廉政建设和反腐败工作的第一责任人,严把廉政关,与分管领导和部门负责人逐级签订了《党风廉政建设责任书》,细化廉政建设责任分工,严格落实“一岗双责”。二是开展“双联"活动,学院班子成员联系一个支部和一个中队,定期开展活动,了解掌握基层情况。定期召开班子民主生活会和支部组织生活会,开展批评和自我批评,查摆问题不足,逐步改进提高。三是各党支部能够按照要求认真落实换届改选制度,支部委员缺位时能及时补选,保证了党

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支部组织健全。四是抓好重要节日和节点的执纪监督工作,确保廉洁过节。

2。强化制度建设,促进廉政建设.一是加强制度建设,在多方调研的基础上,对党务管理、行政管理、人事管理、廉政建设、教学科研、学生工作、财务管理、后勤管理、安全保卫等各方面的制度重新进行梳理、修订,重点制定规范财物管理制度,先后制定了《学院财务管理办法》、《固定资产管理办法》、《收入、支出管理办法》、《生产经营管理办法》、《内勤人员财务管理办法》、《物资采购管理办法》、《公务车辆管理暂行规定》、《公务接待管理规定》等8项规范权力运行的管理制度,通过建章立制来逐步规范学院财务秩序,做到用制度管廉。二是规范物资采购和招投标程序,成立物资采购办,负责物资的统一采购,对涉及学生公寓楼建设及决算,教学器材、图书教材、师生服装、食堂引资承包、工程基建等招投标项目,纪检人员实行全程参与监督,做到了程序到位、监督到位。

3。加强防范教育,重视纪检信访工作。一是开展廉政教育,组织党员干部到省纪委廉政建设基地和“**女子监狱”接受警示教育,多次组织党员干部观看警示教育片。二是加强信访查处力度,针对学生通过信件形式反映的一些问题,如个别中队管理干部管理方式简单粗暴、学生休息时间打牌影响他人休息等,学院纪委第一时间成立调查组,组织纪检、人事和学生管理部门的同志开展调查核实工作,对履职能力较差的同志进行了教育培训,对发现的问题,

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要求相关部门和人员限期整改.

4。落实财务领导责任,严肃财经纪律。一是加强党委领导,明确责任,持之以恒深入贯彻落实中央八项规定精神,使财经纪律真正成为带电的高压线。二是规范财务管理,严格财经纪律,针对以往财务管理上出现的问题,院党委在办公厅的要求下及时调整了财务工作人员,重新启用新的帐套,避免帐目混淆。三是加强预算管理,勤俭节约,量力而行,不搞超过学院财力的建设项目.四是加强工程项目审计,节省建设经费,比如:在2013年学生公寓楼建成投入使用后,经审计为学院节约开支140余万元。五是厉行节约、反对铺张浪费,严控“三公”经费。三年来,学院没有出现公车私用、公款旅游、超标准接待等问题.

(三)坚持党管干部,确保正确选人用人

1.规范干部选拔任用工作。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《事业单位人事管理条例》,按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,坚持正确的用人导向,坚持以科学发展观的要求选人用人,通过竞争上岗、交流轮岗,认真做好学院干部的调整配备工作。注重选拔任用讲政治、顾大局,靠得住、有本事,讲团结、干实事的干部,大胆选拔优秀年轻干部,让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位,使多干事、干成事的干部职工感到光荣、受到尊重保护、得到提拔重用。

2。加强沟通与协作,增强班子凝聚力.院党委始终坚持集体领

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导、民主集中,形成依法、科学、民主决策机制.严格执行党委会和办公会两个会议制度和相关议事规则。党委会、办公会原则上每月一次,有急事、要事随时召开.凡涉及“三重一大”事项和学院发展的问题,都提交会议认真研究,充分讨论,最后形成集体决定。在讨论问题时,严格按照民主集中制原则,班子成员畅所欲言,充分发表意见和建议,不搞一言堂,不搞家长制,形成集体领导、集体决议的良好氛围,保证重大决策的科学性、可行性,杜绝重大决策失误。按照有关要求,院党委班子每年召开民主生活会,开展批评与自我批评,沟通思想,相互支持,求同存异,使民主生活会成为一个开诚布公、增进团结的有效平台.

3。学院先后在2014年开展了全院性的第四次岗位竞聘工作;进行了2次公开招聘工作(以人事代理形式聘用12人,试聘了5名本科毕业生留校工作);调整了部分内设机构,成立了学员大队等。三年来,提拔任用科级领导干部2人,调整科级领导干部岗位8人。在这一系列的人事工作中,学院党委始终坚持党管干部的原则,按照民主推荐、考察酝酿、集体研究、会议决定的工作程序,做到了公开、公平、公正,杜绝了选人用人上的不正之风.

(四)注重内涵发展,不断提高教学水平

1。加强师资队伍建设。一是加大师资培训力度,先后选送79人次教师参加省和**的各类教学培训、研讨和论坛,拓宽了教师横向交流的渠道.二是公开招聘12名教师充实到教学一线,缓解师

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资不足的问题。

2。积极争取经费,加大教学投入。在**厅领导的大力支持和积极协调下,为我院争取到每年年均生均经费500万元,同时减免每年上缴**管理费120万元,极大地缓解了学院教学经费紧张的现状,使学院能够拿出经费投入到改善教学设施上来。一是投入100万余元,新建计算机实验室,保障会计、物流等专业教学需求;二是投入近50万元改造多媒体教室,保证现代化网络教学的需要;三是投入近20万元,建立较为先进的教务管理系统和为教师添购教学辅导用具;四是偿还债务约200万.

3.创新学生管理模式,实施学生“教学”、“管理”分离,使各教学系的主要精力用于抓专业建设、课程建设、教学质量和教学科研。

4。加强**类重点课程建设,组织力量编写军事类教材,并设立院级课题,调动广大教师参与科研的积极性。

5。加大招生宣传和完善学生实践实训基地建设,三年来共招生1369人,毕业生就业率在97%以上.

(五)坚持警钟长鸣,确保校园安全稳定

1.及时调整充实了综治工作领导小组,经常通过召开交班会、办公会的时机,研究部署综治、平安创建工作。

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2。进一步加强学生安全管理力量,成立了**,配备了大队长、政委,同时成立了应急小分队,协助处理突发事件。

3.先后投资近100万元用于监控设备的更新、消防设施的配备、门岗安全保卫和值班人员补助发放.

4.定期给学生上法制、安全、道德教育课程,把校园创安与综合治理各项工作相结合,实行联防联治,形成人人参与、齐抓共管的学院安全管理教育网络。三年来,学院校园安全无事故。

(六)加强后备建设,提高专干培训质量

1。学院加强与省军区的联系,紧紧围绕****干部培训的任务,提前计划安排,科学设置轮训科目,主动邀请南京陆院、省军区、**的专家学者来院讲学,提升了轮训的级别和质量,圆满地完成了基层专职武装干部9期共1350人次的培训任务。

2。加强学员轮训期间的管理,做到了轮训一期,合格一期。同时,通过改善轮训学员的就餐环境和伙食保障模式,让轮训学员吃的放心,住的舒心。由于学院高度重视、积极协调、严密组训、严格管理、精心施教,因此,**干部培训工作得到省军区领导和机关的充分肯定。

(七)坚持人文关怀,切实为教工谋福祉

1.学院为解决教职工中午吃、住的问题,专门腾出宿舍提供教职工午休场所,改造教职工食堂,为教职工(含聘用教师)提供工作餐,全面实现自助餐模式并提高菜品品质,进一步提升了教职工

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的满意度。

2. 工会积极开展送温暖生日祝福活动,为在编人员办理重大疾病互助医疗保险,为聘用人员落实住房公积金,探望因病住院的教职工,春节期间慰问退休老职工,暑期为教职工发放防暑降温药品,将教职工健康体检每两年一次缩短为一年一次,对有困难的教职工,准确上报情况,争取困难补助,继续为职工之家添置文体器材,同时积极组织教职工开展太极拳和八段锦的健身活动。

四、存在不足

近三年来,虽然党委班子建设和学院管理工作取得了一定的成效,但我们也清醒地看到还存在着许多不足。主要有:

1.办学水平有待提高

一是学院发展思路不够明确,学院**特色不够突显,办学层次和规模不够清晰。二是在聚焦内涵建设,优化资源配置,增强学院核心竞争力上有待加强。三是开设的部分专业与当前学院的软硬件条件不匹配。四是教师数量不足,学科带头人缺乏,科研水平和能力不强。五是引进、培养人才的软、硬件环境需进一步改善。六是学院发展的经费渠道单一和总量不足。

2.财务管理有待加强

十八大以来,学院在执行上级要求和各项规章制度总体上是好的严格的,但在班子调整前主要存在对基建工程、财务管理、物资

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采购等重点部位和关键环节的监督管理机制不健全。特别是对财务管理和资金使用管理不严,存在帐目不清、财务凭证缺失、白条抵库、公款私存、内部管理混乱等问题.

3.作风建设有待强化

一是在教职工思想政治教育上还不到位,时常出现写匿名信的现象。二是少数教职工大局意识不强,利己思想和自由主义严重,有时不顾党员干部的身份,不讲党性和规矩.

五、下步打算及建议

(一)创新举措,全面推进从严治党。学院党委将坚持把“守纪律讲规矩”摆在更加重要的位置,保持常抓的韧劲和长抓的耐心,抓出习惯,抓出长效,推动形成作风建设新常态。

(二)加强学习调研,制定长远规划。严格执行理论学习制度,积极培养良好的学风,紧密结合中心任务、重点工作开展学习调研,集思广益认真谋划学院发展、定位,为学院今后的发展确定方向。

(三)加强师资建设,走内涵式发展之路。按照教育部人才培养水平评估师生比18:1,学院的教学师资缺口大,引进具有高学历专业人才将列入到党委的议事日程.

(四)多方争取支持,解决办学中的困难。学院将继续向办公厅、发改委、教育厅、**协调,争取在教师资格证、科研课题申报、收阅教育类文件、田径运动场建设经费等方面得到更大的支持,最

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终得到较好的解决.

(五)严格制度管理,坚决落实“八项规定”。学院将细化指标,落实责任,严格控制行政性经费支出和“三公”经费开支,堵塞漏洞,不断提高经费的使用效益和提升预防腐败的能力。

(六)争取干部晋升空间,提供更广的发展平台。学院干部成长渠道狭窄,也影响着党员干部工作的积极性,分开办学15年来,交流到办公厅系统单位任正处级干部的只有2名,中层干部提拔为副处级的也只有2名.随着年龄的增长,工作的锐气都有所减弱。建议厅党组能加大对科级以上干部的交流和提拔使用力度,畅通学院干部成长渠道.

(七)积极适应形势,实现学历教育转型。根据国家大力发展职业教育的要求,学院要积极适应形势,努力实现学历教育转型,尽快申办职业教育,走独立办学的路子.建议厅党组给予大力支持,把人武学院申办职业教育列入我省“十三五”发展规划,解决学院发展问题。

我的汇报完了,不足之处请各位巡查组领导批评指正。

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