战略管理视角下高等体育院校组织结构优化研究
大学组织结构与战略管理关系的基础上，研究选择适用于高等体育院校的战略模型，并以此为引领，优化和构建与战略相匹配的高等体育院校组织结构。高等体育院校必须强化战略管理意识，将大学战略管理作为学校内部管理的核心内容，积极建构以战略引领组织结构、以组织结构匹配支持战略管理的工作机制。
关键词：高等体育院校；战略管理；组织结构；优化
Abstract： Organizational structure is very important foundation for the organization to implement strategic management， and is an effective means to achieve the objectives of the organization. In order to further promote and strengthen the sports colleges and universities strategic management and organization structure construction， based on the corporate strategy management theory， combined with the organizational characteristics of sports colleges and universities， on the basis of analyzing university organization structure relationship of strategic management， this paper studies the selection of strategic model of sports colleges and universities， and takes the opportunity to lead， optimizes and builds the sports colleges and universities organizational structure matching the strategy. The sports colleges and universities should strengthen awareness of the strategic management of the university strategic management， and take it as the core of the internal management of the universities， actively construct a strategy to lead the organization structure， the organization structure matching the strategic management of the support mechanism.
Key words： sport universities and institutes， strategic management， organizational structure， structure optimization
组织结构是一个组织内正式的工作安排[1]263，是描述组织的框架体系，它反映了特定组织内部的部门组合及其相互间的责任和权力关系。组织结构作为组织实现目标的一种重要手段，在很大程度上决定了组织的目标和政策是如何建立的，以及决定了组织内资源的分配[2]263，因此，设计和构建一个合理的、有效的组织结构对于组织的建设和发展具有重要意义。组织结构的设计和构建主要取决于组织的战略、规模、技术及外部环境4个因素[1]273。
大学作为社会系统中的复杂组织，其结构是大学组织成员为了完成组织目标，在职责、职权等方面的分工、协作体系，它是大学运行和发展必不可少的构成要素[3]。20世纪90年代以来，随着我国高等教育大众化、国际化、市场化进程的推进，高等学校的市场竞争日趋激烈，政府和社会对大学的期望也在不断增强，大学组织本身也变得比以往更加复杂。为适应这一新的环境形势，各高校必须更加关注其自身长远发展与谋划的管理和研究，战略管理已逐步成为高校管理的核心内容[4]53。与此相适应，大学战略也成为了决定大学组织结构的主要因素。
高等体育院校作为我国高等教育体系的重要组成部分，在高等教育事业中发挥着积极的作用。自成立以来，高等体育院校作为特殊类型的学校，主动适应高等教育和体育事业的发展，形成了自己的办学和管理特点。同时，进一步提高教育教学和人才培养质量，也是高等体育院校的中心任务和历史使命。尤其在当前深化教育领域综合改革，加快推进教育治理体系和治理能力现代化的大背景下，高等体育院校必须积极推进现代大学制度建设，努力完善内部治理结构。而通过前期调研发现，作为单科性院校，体育院校实施战略管理的意识还不强，以战略引领组织结构、以组织结构匹配支持战略管理的工作机制建设还有待加强，这将不利于新时期高等体育院校的进一步发展。因此，必须在强化战略管理思维的同时，从战略的角度审视和优化高等体育院校的组织结构。
综上所述，本研究拟依据企业战略管理理论，结合高等体育院校的组织特性，在系统分析大学组织结构与战略管理关系的基础上，探索和选择适合于高等体育院校的战略类型，并以此为引领，优化和构建与战略相匹配的高等体育院校组织结构，最后，文章就北京体育大学、首都体育学院、武汉体育学院实施战略管理及优化组织结构的实践探索进行了案例分析，以期为进一步推进和加强高等体育院校的战略管理和组织结构建设工作提供参考。