建筑工程施工项目管理面临的问题与对策

摘要：目前我国经济发展迅速，城市化建设发展也变得越来越快，在这种情况下，各种建筑工程不断出现，在进行建筑施工过程中存在着许多安全问题，随着建筑工程的增加，这些问题的出现率也大大增加，为了保证建筑工程的施工质量，也为了建筑工程未来的发展，需要我们对其中出现的安全问题给予更多的关注，为了降低建筑工程土建施工现场的安全问题，势必要加强对现场的管理本文通过对建筑工程现场进行调查勘测，找寻管理施工现场的有效途径，为未来建筑工程施工发展打下基础。

关键词：建筑工程施工；项目管理；问题与对策

1前言

经济的快速发展带动了建筑行业的快速进步，随着各种各样建筑出现的同时，建筑工程施工现场的安全问题也随之出现，安全问题一直是我国比较关注的一个重点问题，由于不必要的安全问题导致施工现场出现事故的案例经常出现，因此加强建筑工程施工现场的管理需要更加被重视，只有从管理上解决了安全问题的萌芽，才能真正从根本上遏制这一问题的出现。

2建筑工程施工项目管理面临的问题

2.1工作技术人员专业素质低安全意识不够强

目前很多行业在进行招聘时都要求应聘者具有较高的专业素质，建筑施工方面也是这样，在建筑工程土建施工工作进行过程中，工作人员起着至关重要的作用，每一次工程施工的顺利进行背后都需要施工团队与其中工作人员的不懈努力，但是目前我国施工工作中普遍出现的一个问题是工作人员专业素质不够高，他们没有把这份工作的重要性放在心上，对施工现场的安全问题也不够重视，安全意识不够导致他们在工作进行中不注意排查周围的安全隐患，这样的情况下施工现场就很容易出现安全事故，安全事故的出现不仅会导致人员伤亡问题，也会拖累施工进度，同时会降低大众对该建筑的安全信任度。

2.2施工现场技术不够先进对质量管理要求不够

对于建筑施工这一类对施工技术要求极高的工作来说，要想顺利完成工作指标，没有强有力的技术支持是不行的，随着我国经济发展越来越快，建筑施工行业的发展也变得越来越迅猛，然而为建筑施工提供的技术支持还没来得及更新换代，同时许多建筑企业不能吸取外来的优秀技术，因此导致在施工现场出现的一个很大的问题就是没有先进的技术支持导致工作不能正常开展，严重者会导致施工建筑质量方面出现问题。一旦建筑质量出现问题，那么这一建筑也就不会得到大众的认可，严重损害了建筑企业的利益，对企业未来发展也造成阻碍

2.3建筑施工行业没有完善的制度规范

我国是一个依法治国的国家，对于法制法规的重视程度非常高，但是目前的现状是很多行业的规章制度还不够完善，这对于建筑工程施工现场项目管理非常不利，因为许多不法分子会在这种情况下钻法律的空隙，很可能会导致施工现场出现不能顺利解决的问题，比如说一旦有人出现违反了机器操作规范等问题时，即使企业相对其进行处罚，也会因为没有相应的规章制度而不能对其进行惩罚，这样企业将会失去在工作人员中的威信，对其进行企业管理造成不可避免的影响，因此要想管理好施工现场的工作秩序，完整的规章制度是必不可少的。

3解决建筑工程施工项目管理面临的问题的对策

3.1加强技术人员安全意识培训与工作能力培训

在建筑工程施工行业进行工作的工作人员都应该对自身从事的工作有一个端正的态度，企业对这些工作人员的要求都是一样的，那就是要求他们必须具有良好的工作素质与丰富的工作经验，但是现在我国建筑行业一个严重的问题就是工作人员的工作经验不够多，安全意识不够强，为了能让建筑施工现场出现的问题减少，就要求企业能对工作人员进行不定期的培训，旨在培养他们的安全意识、提高其工作能力，对于工作人员自身方面做出的改变来说，工作人员应该多向优秀员工进行学习，从他们身上找到自己的不足，提高工作能力，只有工作能力提高了，才能从根本上保证施工现场的管理工作顺利开展。

3.2积极学习优秀外来经验与先进技术解决施工中出现的质量问题

要想解决在建筑工程施工过程中缺乏先进技术支持的问题，需要企业与技术人员两方面进行改善。一个企业应该能够深刻意识到先进技术对于自身发展的重要性，要想真正改善这一局面，应该虚心地接受外来的建议，对于企业来说可以通过定期派员工对外考察优秀的建筑公司，从中发现自身的不足，吸取对方的优秀经验，另一方面要大力引进外来技术与先进机器，提高企业的竞争力，另一方面，对于技术人员来说要想掌握外来优秀技术的运用方法，应该致力于提升自身工作能力，熟练运用这些先进技术与先进机器对建筑施工的顺利进行起到重要的作用。

3.3完善建筑施工行业的规章制度从根本上规范施工现场

要想从根本上规范工作人员的行为达到保障项目质量的目的，企业应该将工作重点转移到建立完善规章制度上。如果企业建立健全了规章制度，再遇到不遵纪守法的行为想对其进行惩罚的时候就有了理论依据而不会导致出现逃避行为的出现，不仅解决了对违规行为的处罚，同时也对其他抱有侥幸心理的员工起到一个警示的作用，一举两得，在根本上对建筑工程施工现场管理起到积极的促进作用。规章制度规范了工作人员的工作态度，使企业发展朝着良好的方向发展，当一个企业展现给外界的是完整的规章制度与遵纪守法工作人员，大众就会从心理上觉得该企业是一个值得信赖的企业，也为建筑企业的发展起到促进作用，同时提高了企业的信誉，企业由此可以获得更多合作者的信任，使企业获得更多发展机会，帮助企业的发展更上一层楼。

4結束语

大众对于安全问题的重视程度已经越来越高，这是一件好事，要想真正解决建筑工程土建施工现场的安全隐患问题，加强对建筑工程土建施工的现场管理是非常有必要的，除了上文提出的一部分改善措施之外，还有许多途径能够加强对施工现场的管理，我们应该从生活中得到启发，不断发现能够改善施工现场管理问题的方法，施工现场得到有序的管理，就可以有效解决大部分安全问题，不仅能促进我国建筑工程的发展，对我国经济发展也有益处。

参考文献

[1]于长青.探讨当前我国建筑工程施工项目管理面临的问题与对策[J].黑龙江科技信息，2013（36）：281.

[2]兰兆红.当前我国建筑工程施工项目管理面临的问题与对策[J].科技创新与应用，2013（06）：207.

推荐访问:项目管理 工程施工 对策 面临 建筑